2021年7月31日至8月1日，大成宁波分所2021年半年度合伙人扩大会议在风景如画的舟山海上丝绸之路酒店顺利举行。
为开拓思路、创新发展，本次会议特别邀请新则创始人余朋铭（“大鱼”老师）为全体合伙人作了为期一天的“律师创新发展方法论”培训。余老师结合多年来的行业观察和实践，分析了法律行业整体格局，分享了法律行业三大创新模式（新方向、新打法和新模式），并从团队的战略聚焦与拆解、品牌的定位与运营、团队的搭建与分配管理梳理了律师创新发展方法论。
第二天上午，大成宁波分所公司部、争议解决部、金融部、资本市场部、房地产部、知识产权部六大业务部门主任分别作了业务部门报告，从部门人员结构、法律服务产品、市场营销开拓、未来工作计划等角度向全体合伙人作了详细汇报。各业务部门上半年的工作亮点纷呈，对下半年业务的发展信心满满。
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公司部主任党亦恒作部门报告
图 争议解决部主任李雨水作部门报告
图金融部主任姜洪明作部门报告
图资本市场部主任蒋莹磊作部门报告
图房地产部主任曹双作部门报告
图知识产权部主任常军帅作部门报告
大成宁波分所管委会主任叶元华律师向全体合伙人作了管委会工作报告，报告内容包括事务所创收和人员规模发展、专业化建设、营销宣传、财务事项、公共案源、风控、制度建设以及执行团队职责分工等。叶元华主任结合事务所的发展现状，分析了宁波分所的优劣势和竞争策略，并针对亟需解决的问题，明确了管委会的未来工作重点：一是研究事务所的发展方向和道路；二是持续推进专业化建设，推广标准化文本和法律工具的应用落地，强化业务部门在专业化建设中的作用，深化培训，推动所内合作，提升大成宁波分所的整体对外专业服务能力；三是继续做好事务所的整体市场营销宣传工作，为每位律师的对外营销提供后台支持，并通过公众号、奖项参评、专业营销等方式不断提升大成品牌的影响力；四是抓好事务所财务管理、风险控制和制度建设，充分发挥管委会的服务和管理职能，为事务所发展赋能。
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管委会主任叶元华律师作管委会工作报告
大成宁波分所监委会副主任赵宏军律师代表监委会就事务所在上半年制度执行、管委会、董事局工作以及员工言行等情况作了监督报告，对管委会和董事局的半年度工作给予了肯定，指出监委会将对事务所对外宣传、人才招聘、业务开拓风险等方面继续进行监督和把控。
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监委会副主任赵宏军律师作监委会工作报告
最后， 大成宁波分所主任童哲律师以“我们想要一个什么样的律所”为主题作了董事局报告。童哲主任汇报了董事局上半年开展的机构换届选举、营销方向、管理层信息披露、行业专项治理、中国区董事局会议等各项工作情况，指出事务所现阶段所面临的发展难题，并明确后续工作思路：一是共塑基本理念，构建共同利益和信任基础，充分发挥平台赋能优势；二是继续利用品牌优势开拓市场，持续提升服务质量；三是加强人才培养和引进工作、提升专业实力；四是做好风控合规，从案源、技术、程序、时间角度做好风险把控，梳理高风险业务的风险点，责任落实到人，坚守执业道德和执业纪律的底线；五是修订优化内部管理制度，严格执行业务部门和合伙人考核；六是强化律师业务支持系统建设，加快数字化转型和业务整合。
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事务所主任童哲律师作董事局工作报告
明年将是大成宁波分所成立十周年，大成宁波全体合伙人一路走来、风雨同舟、彼此信任、彼此珍惜，共同携手引领大成宁波的未来，相信大成宁波一定能行稳致远。
